Klimaschutzplan

Prescription Beauty 

1. Einführung

Prescription Beauty entwickelt wirksame, wissenschaftlich fundierte Hautpflegeprodukte. Wir wurden von Hauttherapeuten gegründet und sind davon überzeugt, dass gute Hautpflege ehrlich, transparent und verantwortungsvoll sein muss. Vom Inhaltsstoff bis zur Verpackung.

Als kleines Unternehmen mit 8 Mitarbeitenden sind wir uns bewusst, dass unsere größten Klimaauswirkungen nicht in unseren eigenen Büroaktivitäten liegen, sondern in den von uns entwickelten Produkten: den von uns eingekauften Rohstoffen, den von uns verwendeten Verpackungen und der Art und Weise, wie unsere Produkte hergestellt und transportiert werden. Dieser Klimaschutzplan legt fest, wie wir unsere Emissionen messen, reduzieren und über unsere Fortschritte berichten. Im Einklang mit dem globalen Ziel, die Erwärmung auf 1,5°C zu begrenzen.

2. Engagement

Prescription Beauty verpflichtet sich, das globale Ziel zu unterstützen, die Erwärmung auf 1,5°C zu begrenzen. Wir stützen unsere Reduktionsziele auf die SBTi-Richtlinien und streben eine Reduzierung unserer Emissionen um mindestens 90 % gegenüber unserem Basisjahr bis 2050 an, wobei die verbleibenden unvermeidbaren Emissionen (maximal 10 %) kompensiert werden.

Dieser Plan wurde von der Geschäftsführung von Prescription Beauty genehmigt und wird mindestens alle drei Jahre überprüft.

3. Aktuelle Situation und Emissionen

3.1 Umfang und Grenzen

Prescription Beauty hat einen Bürostandort (Spaces Vijzelstraat, Amsterdam, 16 m²) und verfügt über keine eigenen Produktions- oder Lagereinrichtungen. Die Produkte werden in Zusammenarbeit mit externen Auftragsfertigern entwickelt. Die direkten betrieblichen Emissionen (Scope 1 und 2) sind daher minimal. Die materiellen Klimaauswirkungen liegen in Scope 3. Insbesondere bei eingekauften Gütern und Dienstleistungen (Rohstoffe, Verpackungen) und beim Transport.

3.2 Emissionsbasislinie

Die formelle Emissionsbasislinie wird 2028 auf der Grundlage einer ersten Scope-3-Messung festgelegt. Bis diese Messung verfügbar ist, verwenden wir die nachfolgende qualitative Einschätzung der relevantesten Kategorien:

4. Ziele

Unsere Klimaziele konzentrieren sich auf die Bereiche, in denen Prescription die größte Wirkung hat: Produkte, Verpackungen und Transport.

Übergeordnetes Ziel: Prescription Beauty legt 2028 absolute Reduktionsziele auf der Grundlage der dann verfügbaren Scope-3-Basislinienmessung fest, im Einklang mit den SBTi-Richtlinien. Langfristig streben wir eine Reduzierung um 90 % gegenüber unserem Basisjahr bis 2050 an.

Spezifische SMART-Ziele:

5. Klimaschutzmaßnahmen

5.1 Produkte und Inhaltsstoffe

Der größte Hebel für Prescription liegt in der Formulierung der Produkte. Durch eine bewusstere Auswahl von Rohstoffen reduziert Prescription ihre indirekten Klimaauswirkungen strukturell.

Maßnahmen:

• Durchführung eines vollständigen Screenings auf Hochrisikrohstoffe (Palme, Kokosnuss, Glimmer, Soja, Mikroplastik, tierische Herkunft) - 2026 als Basislinie abgeschlossen.

• Mindestens zwei Hochrisiko-Inhaltsstoffe pro Jahr ersetzen oder zertifizieren, ab 2026.

• Bei jeder neuen Produktentwicklung einen Nachhaltigkeitscheck durchführen: Vorzug für erneuerbare, zertifizierte und konzentrierte Inhaltsstoffe (weniger Wasser = weniger Volumen = weniger Transport).

• Den AI Skin Scan als Nachhaltigkeitsinstrument positionieren: Personalisierte Empfehlungen führen zu weniger verschwendeter Produktnutzung.

Zielzertifizierungen für Hochrisikostoffe: RSPO segregated (Palme), Rainforest Alliance oder Fair Trade (Kokosnuss), RMI (Glimmer), RTRS (Soja).

5.2 Verpackungen

Verpackungen sind nach Rohstoffen die materiellste Emissionsquelle. Prescription wendet die Abfallhierarchie an: erst Vermeidung, dann Wiederverwendung, dann Recycling.

Maßnahmen:

• Basisanalyse der Verpackungen 2026 durchführen: Gewicht, Materialart, Recycelbarkeit und Virgin/Recycled-Verhältnis pro SKU.

• Umstieg auf FSC-zertifiziertes Karton und Papier (Etiketten, Kartons) für 100 % der Sekundärverpackungen - Ziel: 2027.

• Anteil der Großverpackungen für den Salongebrauch erhöhen: weniger Einzelverpackungen pro Liter Produkt.

• Erkundung eines Refill- oder Nachfüllkonzepts für Salons 2027.

• Keine Verwendung von farbigen Tinten, metallisierten Folien oder PVC in neuen Verpackungsdesigns.

5.3 Transport und Logistik

Prescription hat keine eigene Logistikoperation, kann aber über die Lieferantenauswahl und das Produktdesign Einfluss auf Transportemissionen ausüben.

Maßnahmen:

• Bei der Auswahl von Auftragsfertigern und Lieferanten Entfernung und Transportmodalität als Kriterium berücksichtigen.

• Konsolidierung der Lieferungen: weniger häufige, größere Bestellungen an Salons anstelle von Just-in-Time-Kleinsendungen.

• Großverpackungen an Salons reduzieren strukturell die Anzahl der Sendungen pro Liter Produkt.

• 2026 wurde ein Mindestbestellwert für kostenlosen Versand eingeführt.

• Geschäftsreisen der Mitarbeitenden: Zug statt Flugzeug, wenn die Reisezeit weniger als 4 Stunden beträgt; Videokonferenzen als Standard für internationale Besprechungen.

5.4 Eigene Unternehmensführung

Die direkten betrieblichen Auswirkungen sind gering, aber Prescription gewährleistet die Basishygiene:

• Energieverbrauch des Büros jährlich auf Basis von CBS-Kennzahlen erfassen (siehe ESC-Monitoring-Tabelle).

• Pendelverkehr der Mitarbeitenden über eine jährliche Umfrage abfragen; ÖPNV und Fahrradfahren fördern.

• Keine Flugreisen, es sei denn, nachweislich keine Alternative verfügbar ist.

6. Stakeholder-Einbindung

7. Ressourcen

Personal:

• Letztverantwortliche: Geschäftsführung (Maaike Nanninga)

• Durchführung und Koordination: Maaike hat Nachhaltigkeit als festes Aufgabengebiet neben anderen Aufgaben

• Alle Mitarbeitenden tragen zur Umsetzung der Maßnahmen in ihrem eigenen Arbeitsbereich bei (Einkauf, Produktentwicklung, Kommunikation)

Finanzen:

• Jährliches Budget für externe Unterstützung bei der Scope-3-Messung und der B Corp-Dokumentation (in den jährlichen Haushaltsplan aufgenommen)

• Mehrkosten, nachhaltige Zertifizierungen und Verpackungen werden in die Produktpreisberechnungen einbezogen.

Tools:

• ESC-Monitoring-Tabelle für die jährliche Datenerfassung (Energie, Wasser, Abfall)

• Einkaufsrichtlinie und Lieferanten-Checkliste als Instrument für die Auswahl nachhaltiger Rohstoffe und Verpackungen

• B Corp Impact Assessment als jährlicher Kompass für den Fortschritt